Семинар Александра Фридмана «Управление выбором сотрудников: как заложить основу для правильной корпоративной культуры»

3 марта 2021 года

Технологии синхронизации принципов «добра/зла» и норм поведения

Вы получите:

Одинаковую с подчинёнными «аксиоматическую базу» по наиболее важным - с точки зрения качественного подхода к работе – вопросам.

Эффективный инструмент для точной оценки целесообразности пребывания сотрудника в компании.

Повышение точности и эффективности системы корпоративного управления

Снижение нагрузки на компетенцию «контроль» без падения результатов

Повышение уровня мотивации подчинённых.

Александр Фридман

Консультант и бизнес-тренер, стаж в профессии 28 лет.

Управляющий партнёр консалтинговой компании «Amadeus Group», Рига, Латвия.

Эксперт по корпоративному управлению и профессиональной эксплуатации персонала на основе регулярного менеджмента.

Единственный эксперт, который закрывает своими семинарами все компетенции, необходимые руководителю для профессионального управления сотрудниками.

Член совета акционеров и совета директоров ряда компаний. В качестве независимого директора содействует стратегическому развитию бизнеса и/или повышению качества оперативного управления.

Автор 6 книг, в том числе бестселлеров «Вы или Вас: профессиональная эксплуатация подчинённых», «Вы или Хаос: профессиональное планирование для регулярного менеджмента».